一般液压机械设备中都有许多的零配件组成，特别是液压系统中，有各类阀门精密元件，在使用过程中，通常情况下，都会存有备用的零配件，以备不时之需，减少机械长罢工的情况出现，目前现代液压机械设备转向**化的四个方向，设备的各类液压配件都使用集成化、标准化管理，以有效防止泄露和污染。所以在日常使用中，零配件备用件的购买需要有规划的管理。

　　一台液压机械设备要购买整体上下零配件的备件量不少，而所需花费的成本不少，在资金紧缺时，更应充分利用有限的资金，根据工程进展情况和机械设备技术状况，灵活运用油压机备件的“零库存”管理法。

　　“零库存”管理法可以从两个方面来管理：

　　1、对于易损易耗的零件购买配件，按时清点库存

　　液压机所有的零配件全部都买备用件，显然不太实际，因为所需花费太高，并且随着科技的发展，零件更新换代也快，对于不易磨损的对液压机零配件可以不用购买备用件。而易损、易耗的零部件和资金占用少的备件，有适当合理的库存，按时进行仓库的盘点，做好液压机各级保养维护的备件统计工作，保证一些液压机保养维护所必需且占用资金较多的零配件，不耽误保养维护工作的顺利进行。

　　2、在购买时，做到兼容实用，货比三家

　　在选购液压机备件时，必须了解其来源、生产厂家、型号、规格和性能等重要指标，特别是一些难以检测的液压机备件，更应到相应的专营经销商或总经销商处选购，杜绝不合格的零配件被装机使用。当然，在液压机选购时更应货比三家，选用**价廉的零配件，对国产件和进口件之间进行认真比较论证，取得*佳的价格性能比，以确保液压机的动力性和可靠性，延长其寿命，防止事故的发生。

　　这个管理方法适用于所有液压机械设备，包括单柱液压机、四柱液压机等等，合理的安排购买配用件，也是日常保养维护工作之一，所以定时检查设备状况非常重要，对于磨损的零件一定要及时更换。